中共彩库之家委员会 关于巡视整改进展情况的通报
来源:清廉海南网 | 作者:. | 发布时间: 2024-03-29 | 1298 次浏览 | 分享到:

根据八届省委第三轮巡视统一部署,2023年5月至8月,省委第七巡视组对彩库之家(以下简称盐业集团)党委开展了巡视。2023年10月11日,省委巡视组向盐业集团党委反馈了巡视意见。根据《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党巡视工作条例》有关规定,现将巡视整改进展情况予以公布。

一、党委及其主要负责人组织整改落实情况

一是提高政治站位,认真做好传达部署。盐业集团党委坚持把巡视整改作为当前和今后的一项重要专项工作扎实开展、有序推进。2023年10月17日,盐业集团党委召开巡视整改工作动员部署会议,部署巡视整改工作。会议认真学习省委第七巡视组关于巡视盐业集团党委的反馈意见、省委巡视办领导在反馈会议上的讲话精神、盐业集团党委书记的表态发言等内容,要求盐业集团各级企业、全体员工充分认识巡视整改是一项严肃的政治任务,是优化盐业集团发展改革的良好契机,真正把巡视整改放到讲政治、顾大局的高度来落实。10月20日,印发《关于省委第七巡视组巡视反馈意见的整改工作方案的通知》,明确整改工作指导思想、组织领导、整改步骤、整改内容及有关工作要求;制定《省盐业集团巡视发现问题整改台账》,根据巡视反馈的63个问题列出223项整改措施,将责任分解细化到5个班子成员和3个所属党委。盐业集团主要负责人及领导班子成员以上率下、主动认领、带头落实,同时按照职责分工抓好分管领域的整改落实。各部门、所属党委迅速行动,严格履行整改责任,形成了上下联动、齐抓共管、合力攻坚的工作局面。

二是压实主体责任,确保整改有序推进。党委书记坚决扛起巡视整改第一责任人责任。盐业集团党委4次召开巡视整改推进会,听取各单位各部门的阶段性整改工作进展情况、存在问题、困难及下一步计划,当场研究解决巡视整改有关具体问题,完善工作措施,强化对整改工作的督查督办,严格落实整改问责,从严从实抓好整改工作。

三是深入查摆问题,切实提升整改力度。根据《关于组织召开巡视整改专题民主生活会的通知》精神和要求,盐业集团党委高度重视、精心组织,于2023年12月21日召开了巡视整改专题民主生活会。会议按照省委第七巡视组巡视盐业集团反馈问题整改工作要求,党委班子成员对照“四个落实”方面的内容,结合自己分管的工作领域、生活作风、征求到的意见和建议,重点从政治上、思想上找差距,认真查摆问题、深刻剖析原因,围绕增强党委班子的凝聚力和战斗力,严肃开展批评和自我批评,为整改工作取得扎实成效提供思想保证。

四是强化组织领导,紧盯整改抓好落实。盐业集团党委在贯彻落实省委、省政府关于深化国有企业改革的战略决策和省国资委关于《印发海南发控与海南盐业整合重组方案的通知》有关要求的同时,统筹谋划、精心组织、狠抓落实巡视整改工作,始终坚持问题导向和效果导向,明确整改主体责任、分管领域责任,通过紧盯整改问题、严抓整改措施、实督整改台账,集中攻坚推动整改,将各项整改任务切实转化为做强做优做大企业的具体工作实践。

二、集中整改期采取的重要举措和取得的成效

盐业集团党委坚持问题导向,精准发力,坚持立行立改、真抓实改、全面整改,确保巡视整改工作走深走实,见行见效。

(一)落实党的路线方针政策和党中央决策部署方面

1.针对政治思想引领不到位的问题。一是安排党委理论学习中心组专题学习党纪党规、国企改革深化提升行动相关文件等内容,在学习中高标准落实集中学习研讨、重点发言人制度,强化学习效果和质量。二是组织开展“集中学习周”活动,将习近平总书记最新重要讲话、党的二十大精神、国有企业改革发展和党的建设等6个专题纳入党员干部必学内容,做到学习全覆盖。三是党建、纪检部门成立联合督导组,联合开展“4·13”专项检查、主题教育专项和回头看工作检查,分级分类发力督促各基层党组织做好理论学习,提升政治素养,持续凝心铸魂。四是修订“十四五”规划中关于盐业主业发展方向目标,对项目建设和品牌成长部分进行了细化。五是在强化品牌宣传上下功夫,通过微信公众号开展盐知识科普,充实海南盐业视频号、天猫旗舰店短视频内容,增强消费者视觉体验,增加消费者积累。

2.针对把握企业改革发展方向有偏差,老摊子没守住、新产业没做成的问题。一是聘请咨询公司对总部架构、岗位设置、职数等进行全盘调整,新的架构中已设置具有生产经营管理职能的部门,营销人员、非盐业务人才的招聘纳入盐业集团2024年度招聘计划,完成的“三定”设置优化方案、薪酬制度和招聘计划,已报上一级党组织审核。二是加大研发投入,加强生产设备改造和维修,2023年至2024年2月,累计研发投入306.35万元;东方盐场《海南日晒生态海盐关键技术研究与示范》项目被列入海南省科学技术厅2023 年省重点研发项目。三是东方盐场印发《冬季盐田维修竞赛方案》,建立每月检查督促落实机制和评比机制,有计划、有步骤的开展盐田维修工作;把以往依靠人力搬运盐产品改为铲车搬运,采取装卸外包方式,解决了劳动力紧张的问题,提升生产效率。四是高端盐品成长计划落成,生态锶盐(礼盒装)累计销售

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